曾主持交付完成各类战略规划、管理变革转型、战略共创&解码工作坊项目70+个，业务课题涉及领域包括：三年/五年战略发展规划、业务增长战略、商业化策略、组织变革、AI数智化转型、国际化出海战略、并购后整合等。过往服务典型客户包括：招商局、华润、工商银行、中交、长安、中化、国寿、平安、华为、顺丰、安踏、小米等；

区域经济与产业政策专家，参与国家“十三五”规划编制，办理中央政治局常委领导批示事项10+个，主笔起草党中央、国务院、发改委政策文件10+个，指导多个央国企重大兼并重组项目落地实施、多项国家重大生产力项目布局、多个国家级新区和产业园区落地；

曾担任上市公司执行董事兼副总裁，全面负责公司业务增长三支柱（投资并购、市场拓展、新业务孵化），管理230人全国市拓团队，带队从0到1完成物业社区新零售业务体系搭建、居家养老到家服务全国化网络布局等；

担任多家AI创业公司战略教练，成功帮助某AI创业公司完成红杉资本pre-A轮融资。