激活经理人的“思考能量”

与管理实际场景的思考逻辑完美契合的思维逻辑
哪些思考能帮助提升解决问题的全面、准确、有效性?在经营管理中我们一定会碰到各种各样要解决的问题,我们当然会按照问题分析与解决的基本流程开始着手。然而,更多的事实是,多数时候我们很难全系统分析判断原因,无法在复杂的状况下想明白困境状况,或是有了想法也说不清楚,无法被人理解并认同,再好的方案都难以推动。
您是否经常遇到以下场景的挑战
  • 工作很努力、人际关系也搞的不错,为什么升职不选你,你慎重的反思过么?
  • 领导说要降价做促销,结果降价了促销效果也不好,你觉得哪里出了问题?
  • 出了问题,造成了损失,这锅到底该谁背,你怎么给出合理的分析判断?
  • 竞争对手出招了,什么合伙人—阿米巴---创新竞赛等等,你该不该跟风呢
  • 公司市场表现大幅下滑,开会商讨如何办,建设性建议少的可怜,怎么办?
  • 想到了很好的解决方案,竟然连方案到底是什么、具体如何做都说不清楚?
  • 同质化竞争加剧,调价?改产品?换市场?到底从何处下手效果更好?

业内第一门甲乙双方共创品牌课程;众多思维训练中,唯一针对管理行为结果进行关键性探究的课程;帮助经理人破除阻碍型习惯思维、构建突破困境的矩阵思维体系,并提升以推动行动为目的的结构化思维系统。

查看课程概述
  • 业内首款案结企业内部赋能智慧的课程

    业内首款案结企业内部赋能智慧的课程,真正实现了 “密联需求” 的研发。简入深究简出,思维训练更系统化,也更简明更易get。
  • 与管理实际场景的思考逻辑完美契合

    比起传统思维训练课程的点式纵向深入,关键逻辑链接的思维背后的逻辑线条,与管理实际场景的思考逻辑完美契合。
  • 内部思维训练学习项目设计

    内部思维训练学习项目设计,助力落地实践; 提供配套工具,并指引练习提升学习效果。

课程简介



学员对象
中高级企业经理人、战略部门人员、希望提升自我关键逻辑思维、判断力与解决两难问题职场人士

课程时长
1天/ 2天

课程收益
懂得如何进行自我反思和觉察;
懂得如何有效的展开独立思考;
掌握发现问题解决关键的思路;
掌握构建决胜方案的实用路经;
学会绘制优秀分析矩阵的方法;
学会宣导解决方案的有效技巧。


课程特色
业内首款集结企业内部赋能智慧的课程,真正实现了“密联需求”的研发;
将学习转化为最简单易记易学的步骤,让训练更系统化更易获得。
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这是一门真正意义上促进经理人管理思维体系发展的课程,因为它找到了破旧立新认知升级的关键逻辑!

——学员

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