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  • 《非财务经理的财务管理》
  • 这门课程将通过生动的培训方式,知名公司的财务报表案例分析,帮助公司的管理者学习并且理解三张报表,学会运用报表来判断公司的经营状况,从而有效改善公司业绩,规避经营风险,提高公司竞争能力。
  • 《新秀领跑营》©
  • 由内及外的构建必需能力,助力突破职场困境。向上研究所基于凯洛格多年企业学习、员工培训发展领域深耕经验,专为职场新秀量身打造的线上学习训练营
  • 《策略销售》®
  • 提升大客户销售“控单力”,帮助销售团队评估重要大项目销售机会、识别潜在风险、 找到赢单机会,进行事前计划和资源协同,为团队和个人提供分析报告和建议策略
  • 《走上讲台》
  • 训练内部讲师站上讲台,并且掌握有结构的表达方法,配合生动肢体语言,提高内部讲师的讲台表达技巧。让内部讲师学会各类授课的技巧与授课器材的使用方法,提高与学员互动及授课的效果。
  • 《HRBP-人力资源三支柱》
  • 如何让组织在VUCA(动荡的,不确定的,复杂的和模糊的)的状态下活下来,成为了大家都特别关注的课题,而人力资源部门自身结构与效能的转型和升级也成为了赋能业务与倍增绩效的重中之重。
  • 《企业大学转型与创新》
  • 这门课程正是十余年的企业大学咨询实践中不断升级后的作品,包含了诸多优秀企业大学不断转型进化和成功的经验,本课程对于从有到优优化企业大学或重新定义企业大学极具价值。
  • 《高效解决问题三板斧》线上训练营
  • 本课程将通过一套“高效解决问题“的整体方案。帮助学员在面对问题时,打破固有的思维模式,正确定义问题范围,全面分析问题原因,快速找到问题解法,智慧预见实施难点。
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