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- 《Influencer ® 影响者：塑造个人影响力》
- 一门提升你十倍影响力的课程——《影响者》。是由北美培训公司VitalSmarts倾力打造的经典培训课程之一。课程的研发基于超过30年的行业实践研究，通过识别和萃取上百万优秀人士的行为模式，总结提炼出的一套用于有效推动组织行为改变的影响力工具，帮助团队及个人改变根深蒂固的惯性行为，将组织战略和文化快速落地。
- 时间：2月23-24日深圳；3月22-23日北京；5月24-25日上海；6月15-16深圳
- 《关键逻辑：激活思考能量》©
- 集结企业内部赋能智慧课程，真正实现了“密 联需求”的研发。将学习转化为最简单易记易学的步骤，让训练更系统化更易获得。
- 时间：7月14日北京；11月16日上海
- 《关键对话》®言值课堂
- 处理高风险及敏感话题时的对话“圣经”，改变了数百万人的沟通方式。
- 时间：1月19-20日深圳；2月16-17日上海；2月17-18日北京；3月5-6日北京；3月10-11日广州；
- 《A+经理人2阶：卓越炼成》®
- 《A+经理人》®系列课程，聚焦知识、经验在复杂管理情景下的综合应用及问题解决；是KeyLogic凯洛格依托哈佛管理经典，追踪中国企业经理人管理现状，围绕面临的典型困境与挑战而创新推出的O2O翻转学习项目。
- 时间：7月6-7日上海；9月28-29日深圳；11月16-17日北京
- 《ÖKONOMIKUS ® 商业敏感度-企业经营沙盘》
- 帮助企业以更有效的方法，培养员工站在企业角度进行思考，从而树立大局观和目标感，提升生产效率，优化管理决策。通过实物沙盘演练，公司财务不再是难懂的天书。
- 时间：6月29-30日上海；7月28-29日北京；8月10-11日深圳；10月26-27日上海
- 《ÖKONOMIKUS ® 赢销沙盘》
- 《赢销沙盘》聚焦于发展销售团队的商业领导力，通过模拟和追溯“企业如何实现盈利性增长？”这一问题来实现。
- 时间：8月24-25日上海
- 《顾问式销售》®
- 《顾问式销售》®课程针对销售拜访与约见客户的关键过程进行了深入的探讨，为销售人员提供了行之有效的、以探寻客户需求为基础的成功对话方式。
- 时间：5月26-27日上海；9月28-29日上海
- 《克服团队协作的五种障碍》®
- 了解团队协作的必要条件，掌握提高团队协作能力的途径与方法。
- 时间：3月22-23日上海
- 《商务谈判》
- 商务谈判是一门理论性、实践性以及艺术性都很强的应用型科学，它从大量的谈判实践中总结规律，提炼技巧，对谈判者自身的个体修养提出一定的要求，较强的分析能力和判断能力。
- 时间：3月9-10日深圳
- 《6D法则：将培训转化为商业结果》
- “6Ds”也是一项高效学习项目设计的方法，该方法被GE、德勤等企业所采用。该方法提供了一套完整、系统的学习发展设计流程。
- 时间：1月18-19日北京；2月24-25日上海；3月16-17日深圳
- 《项目管理高级实战演练》
- 本课程将带您开启成功项目管理的大门，以项目管理的思维管理日常工作，大幅提高工作效率的同时，也提高管理者的管理素质。
- 时间：2月24-25日北京；3月15-16日上海
- 《数字化思维》
- 数字化“转型”是危险和昂贵的冒进，有多少企业扛得住BAT式颠覆创新？应变“转型”为“改良”，遵循《易精四步法》 。课程阐述数字化陷阱，提倡精益创业，让数字化易学易精。
- 时间：1月18日上海；3月17日广州；
- 《数字营销——增收思维与路径》
- 时间：3月2日上海；
- 《数字化营销的认知升维与落地实战》
- 时间：5月18日上海；
- 《向阿里学习：打造销售铁军三板斧 》
- 时间：3月10日上海
- 《关键对话》（家庭版）
- 时间：3月5-6日北京；5月21-22日上海
- 《BETTER-支撑战略和业务的学习项目设计五步法》
- 时间：3月2日北京；4月26日上海
- 《The Power of Habit™习惯的力量》
- 《习惯的力量》旨在帮助个人与团队掌握习惯的运作方式，通过顺应神经学事实的方法而非意志力解构习惯，脱离旧习惯的束缚，解放更多潜力，为达成更大成就塑造新的习惯。
- 时间：3月16日 北京；7月15日 上海；7月22日 北京
- 《全脑思维创新与问题解决》
- 本课程更主要的目的是提供先进的思维方式和思维工具来帮助我们在实战中去应用于解决问题，提升我们思考问题和解决问题的能力。通过本课程的学习，使学员熟练地掌握思维工具应用的步骤、技巧和准则。
- 时间：6月9-10日上海
- 《非财务经理的财务管理》
- 这门课程将通过生动的培训方式，知名公司的财务报表案例分析，帮助公司的管理者学习并且理解三张报表，学会运用报表来判断公司的经营状况，从而有效改善公司业绩，规避经营风险，提高公司竞争能力。
- 时间：6月10-11日北京；12月14-15日上海
- 《策略销售》®
- 提升大客户销售“控单力”，帮助销售团队评估重要大项目销售机会、识别潜在风险、 找到赢单机会，进行事前计划和资源协同，为团队和个人提供分析报告和建议策略
- 时间：3月30-31日上海；9月8-9日广州；9月14日深圳
- 《HRBP-人力资源三支柱》
- 如何让组织在VUCA(动荡的，不确定的，复杂的和模糊的)的状态下活下来，成为了大家都特别关注的课题，而人力资源部门自身结构与效能的转型和升级也成为了赋能业务与倍增绩效的重中之重。
- 时间：12月22日上海
- 《企业大学转型与创新》
- 这门课程正是十余年的企业大学咨询实践中不断升级后的作品，包含了诸多优秀企业大学不断转型进化和成功的经验，本课程对于从有到优优化企业大学或重新定义企业大学极具价值。
- 时间：1月13日上海；3月24日北京；12月8-9日广州
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